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Master-Arbeiten

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Lean Produktion im Druckguss

Die Druckgussproduktion mit nachfolgenden Wertschöpfungsprozessen können reine Lean Linien nur erschwert aufgestellt werden. Meistens lohnt sich's die Linie zu unterteilen. Die erste Linie ist die taktgebende Druckgussproduktion, welche die Teile auf Zwischenlager produziert. Als zweitens wird das Produkt auf eine weitere Wertschöpfungslinie geführt. Insgesamt sind die treibenden Faktoren der Lean Produktion die Seriengrösse, der Kundenbedarf pro Zeiteinheit, die Lagerkosten, das Risiko von fehlerhaften Bauteilen und das ideale Verhältnis von Produktionsgrösse des Werkzeugverschleisses und den Rüstkosten. Zur Umsetzung steht im Mittelpunkt die 4-P's mit integrierter Qualitätspyramide. Mit Kaizen und dem PDCA – Regelkreis nach Deming werden die Pyramiden in verschiedenen Ebenen entwickelt.

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22.10.2012 | kmu , produktionsmanagement , unternehmensentwicklung , prozessmana-gement , wertschöpfungsmanagement
Art der Arbeit:
Autor/-in:
Herausgeber/-in:
Projekteingabe:
Master Thesis
Markus Ledergerber
Lukas Scherer
25.10.2012
 
Durchschnitt (0 Stimmen)


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