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Master-Arbeiten

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Handlungsempfehlungen für die Entwicklung eines geeigneten Geschäftsmodells zur optimalen strategischen Positionierung von Parmaco AG, abgeleitet anhand eines Theorie-Praxis-Vergleichs

Die Parmaco AG ist ein Schweizer KMU-Betrieb, das im MIM-Verfahren hochfeste und
geometrisch anspruchsvolle Teile aus Stahl in Serie herstellt. Sie kämpft wie andere Unternehmen
mit schwierigen Rahmenbedingungen wie erhöhter Preisdruck und schnellere
Innovations- und Produktionszyklen. Um der Parmaco AG einen langfristigen und nachhaltige
Strategische Positionierung zu verschaffen, wurden in erster Linie drei Strategieentwicklungsansätze
untersucht. Im Anschluss sind die Ergebnisse aus der empirischen
Untersuchung und einer qualitativen Analyse der Experteninterviews mit der Theorie verknüpft
worden. Aus dem Theorie- und Praxisvergleich und den daraus ermittelten Merkmalen
sind drei praxisorientierte Handlungsempfehlungen verfasst worden, die im Vorfeld
durch eine Nutzwertanalyse bewertet wurden.

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08.01.2021 | strategieentwicklung , strategie , strategieprozess , nutzeninnovation
Art der Arbeit:
Autor/-in:
Herausgeber/-in:
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Master Thesis
Ahmet Aksöyek
Prof. Dr. Sibylle Minder Hochreutener
28.09.2020
 
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