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Master-Arbeiten

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Die Krise als Chance Zukunftsgerichtetes Geschäftsprozessdesign bei einem produzierenden Unternehmen in der Covid-19 Pandemie

Die Corona-Pandemie hat seit Beginn des aktuellen Jahres im Rahmen des sogenannten
‹Lockdowns› zu einer bislang unbekannten und unerwarteten Situation in der Schweiz geführt.
Die dadurch angeordneten Bestimmungen durch den Bundesrat führten zu einschneidenden
Konsequenzen für viele Unternehmen. So waren im Zusammenhang mit der Umsetzung
von Massnahmen und zwanghaften Einführung von Veränderungen auch entsprechende
Auswirkungen für die Beteiligten spürbar. Diese beinhalteten jedoch nicht nur negative
Aspekte, was den Anlass für eine genauere Betrachtung gibt. Demnach will das Unternehmen
aus der Krise und den dadurch gewonnenen Erfahrungen lernen mit dem Ziel,
anschliessend stärker aus der Krise herauszugehen. Der Begriff ‹stärke› bezieht sich dabei
auf verbesserte oder neu strukturierte Geschäftsprozesse im Unternehmen für einen effizienteren
und dadurch wettbewerbsfähigeren Betrieb in der Zeit nach der Pandemie.
Verfasser/in: Lorenz Brunner
Herausgeber/in: Wolfgang

Master-Thesis als PDF: auf Anfrage
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08.01.2021 | business process reengineering , geschäftsprozessdesign , geschäftsprozessoptimierung , pandemie
Art der Arbeit:
Autor/-in:
Herausgeber/-in:
Projekteingabe:
Master Thesis
Lorenz Brunner
Wolfgang Groher
2020
 
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