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Master-Arbeiten

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Der Zusammenprall von zwei unterschiedlichen Firmenkulturen

Eine Gesundheitsorganisation umfasst seit 2015 die Gesundheitszentren von ursprünglich zwei verschiedenen Firmen. Ab Anfang 2018 werden alle Standorte unter demselben Namen auftreten. Alle Mitarbeitenden bekommen dieselben Kleider und das Logo sowie das Leitbild werden vereinheitlicht.

Aufgrund einer möglichen örtlichen Zusammenlegung von zwei Physiotherapieteams in derselben Stadt an einen Standort, ist diese Arbeit entstanden. Sie zeigt die kulturellen Unterschiede der Teams auf und leitet daraus mögliche Massnahmen für einen Veränderungsprozess ab, sollte es zu dieser Vereinigung kommen.

Die Arbeit basiert auf den Theorien der Firmenkultur sowie des Change Managements.

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04.12.2017 | change management , firmenkultur , kultureller veränderungsprozess , teambildung
Art der Arbeit:
Autor/-in:
Herausgeber/-in:
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Master Thesis
Michel Züger
Guenter Tomberg
07.09.2017
 
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