IT-Organisation von Schweizer Industrieunternehmen in der Zukunft Aufgaben, Handlungsfelder und Transformation

Diese Masterthesis analysiert die vorhandene Theorie wie eine IT-Organisation von Schweizer Industrieunternehmen in der Zukunft aufgestellt werden sollte, damit die Digitalisierung im Unternehmen umgesetzt werden kann. Mit Interviews von IT-Führungskräften wird die Theorie analysiert und auf Schweizer Industrieunternehmen adaptiert und in einem Entscheidungsbaum mit konkreten Handlungsempfehlungen ausgearbeitet. Das Ergebnis der Masterthesis soll Führungskräften in IT-Organisationen die Möglichkeit geben, anhand einer strukturierten Vorgehensweise ihre IT-Organisation auf die kommende Digitalisierung einzustellen. 
 

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Digitale Führung – welche Rolle übernimmt die Führungskraft in einer zunehmenden automatisierten und digitalisierten Arbeitswelt?

Diese Masterthesis beschäftigt sich vorwiegend mit den Veränderungen und deren Einfluss, die durch die zunehmende Digitalisierung in der Führung ausgelöst werden. Es wird aufgezeigt, wie sich die Arbeits- und Führungsstrukturen als auch die Arbeitsplätze verändern.

Neue Arbeitsformen entstehen und Arbeit wird flexibler sowie mobiler. Die Anforderungen, Wertevorstellungen und Kommunikationskultur der betroffenen und künftigen Mitarbeiter-Generationen wandeln sich. Es wird dargestellt, was die in den Konsequenzen daraus sich ergebenden kulturellen Veränderungen und Einflüsse für die Führungskräfte mit sich bringen und wie die Unternehmensführung die digitale Transformation der Organisation erfolgreich gestalten kann. Schliesslich wird anhand von Studien- und Literaturrecherche sowie eigener reflektierter Praxis ein Kompetenzprofil entwickelt, welches die Anforderungen an die Fähigkeiten und Fertigkeiten einer digitalen Führungskraft darstellt.

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Digitale Mehrwertservices für die Hypothekarkundschaft einer Bank

Aufgrund des zunehmenden Trends zur Digitalisierung verändert sich das herkömmliche Geschäft der Banken. Traditionelle Fi-nanzdienstleistungen werden von neuen digitalen Produkten her-ausgefordert. Durch neue Akteure im Markt steigt der Preis- und Kostendruck. In dieser Bachelorarbeit wird deshalb geprüft, für welche digitalen Mehrwertservices die Hypothekarkundschaft ei-ner Bank bereit ist, etwas zu bezahlen. Nachdem potenzielle Mehrwertservices entlang der Customer Journey eines Immobili-enerwerbs identifiziert wurden, werden diese unter Anwendung einer Nutzwertanalyse auf ihre Monetarisierbarkeit geprüft. Dar-aus resultieren Handlungsempfehlungen für die Bank.

Digitalisierung in der Schweizer Pensionierungsberatung für Privatpersonen

Diese Bachelor-Thesis befasst sich mit der zunehmenden Digitalisierung im Finanzmarkt und insbesondere in der Pensionierungsberatung für Privatpersonen in der Schweiz. Die Pensionierungsberatung setzt sich mit komplexen Themeninhalten auseinander, bedarf individueller Lösungen und lässt sich nicht durch ein digitales Standardprozedere abwickeln. Das Unternehmen X hat daher den Auftrag an den Verfasser erteilt, Chancen und Gefahren in diesem Segment zu analysieren und Handlungsempfehlungen auszuarbeiten.

«Blockchain-Technologies!» Strategische Situationsanalyse

Die digitale Revolution bringt völlig neue Ansätze hervor. Dies revolutioniert die Art und Weise, wie Institutionen miteinander interagieren und kooperieren. Eine Vielzahl disruptiver Innovationen hat besonders das 21. Jahrhundert hervorgebracht. Zu diesen Innovationen gehört die Technologie der Blockchain, die oftmals auch digitales Hauptbuch genannt wird. Die Blockchain erlebt gerade einen Hype und nicht wenige sehen in ihr die als bislang grösste Erfindung seit dem Internet. Gemäss den Experten hat diese das Potenzial, etliche Bereiche der Wirtschaft, die weit über das Gebiet digitaler Währungen hinausgehen, zu verändern. Aufgrund der vielfältigen Einsatzmöglichkeiten rückt sie zunehmend in den Fokus der Öffentlichkeit.