Konzeption eines Modells zur digitalen Transformation für ein KMU in der Maschinenbaubranche
Der Untersuchungsgenstand der vorliegenden Arbeit ist der Prozess der digitalen Transformation
in einem KMU, das in der Maschinenbaubranche agiert. Das zentrale Ziel der
Arbeit liegt dabei in der Entwicklung eines spezifischen Modells zur Umsetzung des Prozesses
der digitalen Transformation, dass die spezifischen Rahmenbedingungen des Unternehmens
berücksichtigt. Als Resultat kann ein achtstufiges Konzept erarbeitet werden,
das auf dem Acht-Stufen-Modell nach Kotter (2011, S. 137-158) basiert. Durch im Rahmen
der Arbeit geführte Interviews mit Expertinnen und Experten aus vergleichbaren Unternehmen
kann die Praxistauglichkeit des entworfenen Konzepts qualitativ bestätigt werden.
Es ist damit grundsätzlich zum Einsatz durch KMU der Maschinenbaubranche geeignet.
Verfasser/in: Thomas Schweizer
Herausgeber/in: Prof.
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| 08.01.2021 | digitalisierung , change-management , transformation | |
| Art der Arbeit: Autor/-in: Herausgeber/-in: Projekteingabe: | Master Thesis Thomas Schweizer Prof. Dr. Oliver Chris 2020 |
Employer Branding in der Transport- und Logistikbranche – Entwicklung eines Employer Branding-Konzepts für die Transport- und Logistikbranche
Die Transport- und Logistikbranche in der Schweiz ist seit einigen Jahren von einem spürbaren
Fachkräftemangel betroffen. Aufgrund der demografischen Entwicklung ist davon
auszugehen, dass sich die Situation in den kommenden Jahren weiter verschärfen wird.
Trotz mangelnder Attraktivität der Branche auf dem Arbeitsmarkt sind von den Unternehmen
bisher nur zögerliche Bemühungen erkennbar, sich mit dem Aufbau einer Employer
Brand als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und sich von den Wettbewerbern abzuheben.
Die Entwicklung eines Employer Branding-Konzepts für die Transport- und Logistikbranche
soll die entsprechende Lücke schliessen.
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| 08.01.2021 | logistik , marke , employerimage | |
| Art der Arbeit: Autor/-in: Herausgeber/-in: Projekteingabe: | Master Thesis Reto Schenk Prof. Dr. oec. HSG Benjamin von Walter 26.08.2020 |
Der Change-Prozess im Fachmarkt der Genossenschaft Migros Ostschweiz
Reorganisationen erweisen sich als grosse Herausforderung für alle Beteiligten, besonders
dann, wenn es zu Entlassungen kommt. Solche Massnahmen können die Firmenkultur und
das Image einer Unternehmung nachhaltig beeinträchtigen.
Das Ziel dieser Arbeit ist es, herauszufinden, wie eine Grossunternehmung mit einer solchen
Situation umgeht und was daraus gelernt werden kann. Die Untersuchung erfolgt dabei
durch einen Vergleich der Change-Management-Theorie mit den Resultaten einer Befragung
von direkt wie auch von indirekt betroffenem Personal. Die Ergebnisse zeigen Learnings
und Handlungsfelder auf und dienen der Unternehmung zudem als möglicher Leitfaden
für zukünftige Reorganisationen.
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| 08.01.2021 | change-management , veränderungsprozess , reorganisation , theorie und praxis | |
| Art der Arbeit: Autor/-in: Herausgeber/-in: Projekteingabe: | Master Thesis Markus Scheiwiller Prof. Dr. Sibylle Minder Hochreutener Veröffentlichung ( 2020 |
Die Förderung von Frauen (unterschiedlicher Altersgruppen bzw. Lebensphasen) in Führungspositionen bei der Polizei
Als strategische Aktion legte die Korpsleitung (Geschäftsleitung)
der Stadtpolizei St.Gallen für das Jahr 2020 unter anderem das Thema «Vereinbarkeit
von Familie und Beruf» fest. Damit verbunden ist die «Förderung von Frauen in Führungspositionen
». Insbesondere im Bereich Sicherheit (der Frontpolizei mit rund 116 Polizeiangehörigen)
fehlen Polizistinnen in Führungspositionen und sollen nun gefördert werden.
Die Masterarbeit untersucht die vorhandenen Grundlagen, analysiert die gegenwärtige
Situation in der Stadtpolizei und deren Eigenheiten. Daraus werden konkrete Massnahmen
abgeleitet, die der Korpsleitung unterbreitet werden.
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| 08.01.2021 | führung , vereinbarkeit , polizei , frau , frauenförderung | |
| Art der Arbeit: Autor/-in: Herausgeber/-in: Projekteingabe: | Master Thesis Anjan Sartory Prof. Dr. rer. pol. Sibylle Olbert-Bock 28.08.2020 |
Innovation mit Crowdsourcing Eine Arbeit über die Integration von Crowdworkern, in Soft- und Hardwareentwicklung von Konsumgütern in Schweizer Klein- und Kleinstunternehmen
Mit Hilfe von Crowdsourcing lassen sich unternehmensinterne Teilaufgaben an externe User oder Gruppen auslagern. Eine Studie bezogen auf Crowdsourcing im Rahmen der Digitalisierung zeigt, dass Schweizer KMU’s diese «Ressource» nur selten nutzen. Um hier anzusetzen und Hilfestellung bieten zu können, wird untersucht, welche Anwen-dungsmöglichkeiten es für Crowdsourcing in der Soft- und Hardwareentwicklung von Kon-sumgütern gibt und welche Risiken und Chancen für das entwickelnde Unternehmen mit der Integration von Crowdworkern in die Organisation bestehen. Mit der daraus abgeleite-ten Guideline werden Handlungsempfehlungen für entwickelnde Unternehmen verfasst.
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| 08.01.2021 | innovationsmanagement , strategisches management , reengineering | |
| Art der Arbeit: Autor/-in: Herausgeber/-in: Projekteingabe: | Master Thesis Alain Roth Prof. Dr. Oliver Christ 05.10.2020 |
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