Einfluss der digitalen Transformation auf die IT-Beratung - Die Auswertung auf Vorgehensmodelle aus Sicht eines Beratungsunternehmens

Die vorliegende Master-Thesis gibt einen Überblick über die Auswirkungen der digitalen Transformation auf Vorgehensmodelle in der IT-Beratung. Die Betrachtung erfolgt aus Sicht eines Beratungsunternehmens.

Die Komplexität und Geschwindigkeit in der IT steigen durch die digitale Transformation stetig. Beratende müssen sich der Herausforderung stellen, den Wandel kontrollier- und gestaltbar zu halten oder zumindest zu begleiten. Eine noch nie dagewesene Datenfülle bietet beinahe unbegrenzte Möglichkeiten, jedoch auch zunehmende Unübersichtlichkeit und Komplexität. Von Beratenden wird vermehrt die Kompetenz erwartet, aus den riesigen Datenmengen komplexe Zusammenhänge zu erkennen. Ein besonderes Merkmal ist das hohe Veränderungstempo in der IT. Neue Trends erfordern das stetige Überdenken der IT-Strategie. Disruptive Technologien zerreissen bekannte Entwicklungsabläufe und verändern die Handlungsmöglichkeiten etablierter Unternehmen. Aufgrund dieser Entwicklung werden neue Kooperationsmodelle erwartet.

Erarbeitung und Anwendung eines Modells zur Akzep-tanzmessung eines Learning Management Systems bei Hochschuldozierenden am Beispiel von Moodle

Im Rahmen des Projekts «Einheitliche FHS-Lernumgebung» hat die Hochschulleitung der Fachhochschule St. Gallen (FHS) entschieden, dass zukünftig nur noch Moodle als Learning Management System (LMS) eingesetzt wird. Ein sinnvolles Migrations-, Schulungs- und Übergangskonzept soll den erfolgreichen Übergang zu Moodle sicherstellen. Um diesen Schritt erfolgreich zu meistern, werden für die Dozierenden der FHS Moodle Basisschulungen angeboten. Dadurch soll den Lehrpersonen die neue Lernumgebung vorgestellt, die Funktionen erklärt und die geforderten Richtlinien der FHS vermittelt werden. Nebst den Grundfunktionen versucht man, die Hochschuldozierenden auch auf die weiterführenden Funktionen von Moodle aufmerksam zu machen, welche einen Mehrwert für die Lehrtätigkeit bewirken und eventuell auch zu einer höheren Lehrqualität an der FHS führen könnten.

Risikomanangement von IT-Risiken am Beispiel von Produktionsunternehmen und Smart Factory

Die vorliegende Arbeit wurde im Rahmen des Masterstudiengangs Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule St. Gallen verfasst. Thematisch ist sie in der Disziplin Risikomanagement, im speziellen IT-Risikomanagement angesiedelt. Flankiert wird die Arbeit durch eine beispielhafte Erarbeitung anhand der fortschreitenden Digitalisierung im Bereich Smart Factory (Teilbereich von Industrie 4.0). Sie richtet sich an Schweizer Unternehmen und deren IT-Risk Manager.

Anwendung und Berichterstattung des Impairment bei börsenkotierten Unternehmen nach Swiss GAAP FER für die letzten 10 Jahre (2005 bis 2015)

Die Forschungsarbeit untersucht die Anwendung und Berichterstattung des Impairment bei börsenkotierten Unternehmen des SPI, die den Rechnungslegungsstandard Swiss GAAP FER anwenden. Der Zeitraum beschränkt sich auf die Jahre 2005 bis 2015. Die Untersuchung beinhaltet die Analyse von Wertbeeinträchtigungen auf Sachanlagen und immateriellen Anlagen sowie deren Offenlegung im jeweiligen Geschäftsbericht. In der Rechnungslegung hat in den letzten Jahren die Transparenz sowie das Konzept von „True and Fair View“ an Bedeutung gewonnen. Anhand von Geschäftsberichtsanalysen werden ausgewählte Bilanz- und Erfolgszahlen sowie die Wertbeeinträchtigungen aufbereitet, ausgewertet und interpretiert. Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse bezüglich der Offenlegung von Wertbeeinträchtigungen folgen Handlungsempfehlungen für die Praxis.

Zentralisationstendenz und ihre Konsequenzen: Eine Stakeholder Betrachtung bei SBB Personenverkehr

Diese Masterarbeit befasst sich mit den Auswirkungen der Zentralisationstendenz von SBB Personenverkehr auf regionale Anspruchsgruppen. Die Analyse hat gezeigt, dass sich die Vorteile regionaler Präsenz primär aus dem persönlichen Netzwerk vor Ort sowie vor dem Hintergrund menschlicher kognitiver Prozesse, aufgrund des beträchtlichen Einflusses des Umfelds auf die individuelle Persönlichkeit, Priorisierung, Identifikation und Motivation ergeben. Damit bildet regionale Präsenz den Nährboden für pragmatische Lösungen und Innovationen. Anhand dieser Ergebnisse werden zwei Lösungsansätze, wie der Stakeholder Dialog mit den wichtigsten regionalen Partnern (den Besteller-Kantonen und Tarifverbunden) verbessert werden kann, hergeleitet.