Reorganisation des Führungssystems – Lean Management und Neuroleadership in einem Spitalverbund
Im Rahmen der Masterarbeit wurden die Konzepte Lean Management und Neuroleadership
in Bezug auf Leadership und Management analysiert. Im Besonderen wurden die
drei Herausforderungen der individuellen Führung von Mitarbeitenden, der dezentralen
Führung über mehrere Standorte und der Doppelunterstellung in einer Matrixorganisation
behandelt. Die Masterarbeit liefert konkrete Lösungsansätze für Führungspersonen im
Gesundheitswesen, um Effizienz, Effektivität und Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen. Da
im Gesundheitswesen neben dem Fachkräftemangel auch ein immer stärker werdender
ökonomischer Druck herrscht, nehmen die Führungspersonen in Spitälern eine zentrale
Rolle ein, damit ein Unternehmen im Gesundheitsmarkt erfolgreich bestehen kann.
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04.12.2017 | organisation , management , lean management , führungstheorie , führungsorganisation | |
Art der Arbeit: Autor/-in: Herausgeber/-in: Projekteingabe: | Master Thesis Marc Tischhauser Sara Kurmann 25.08.2017 |
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