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Forschungsberichte

Übersicht über die Forschungsberichte der FHS St.Gallen.


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Personalentwicklung als unternehmerische Herausforderung

Der wachsende Wettbewerbsdruck, der demografische Wandel und der Fachkräftemangel machen eine systematische Weiterentwicklung der humanen und sozialen Ressourcen notwendig. Netzwerke zur strategischen Personalentwicklung können Chancen eröffnen. Der Aufbau ist aber noch wenig beschrieben. Ansätze liefert nachstehender Beitrag.

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24.10.2016 | personalentwicklung
Art der Arbeit:
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Forschungsberichte
Abdullah Redzepi, Dr. Alexandra Cloots, Sibylle Olbert-Bock
Abdullah Redzepi
01.04.2016
 
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Ei kommenteja vielä. Ole ensimmäinen.

Leadership und HR-Politik im digitalen Wandel

Dieser Artikel beleuchtet am Beispiel des Zukunftsprojektes Industrie 4.0 und der «cyberphysischer Systeme», was die Besonderheiten des digitalen Wandels sind und welche Herausforderungen mit Blick auf die Belegschaften bestehen. Trends, Dilemmata und Empfehlungen für eine alternative Ausrichtung der Personalführung werden dargestellt.

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24.10.2016 | industrie 4.0
Art der Arbeit:
Autor/-in:
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Forschungsberichte
Sibylle Olbert-Bock, Judith Pauli, Abdullah Redzepi
Sibylle Olbert
01.08.2016
 
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Ei kommenteja vielä. Ole ensimmäinen.

Leadership und HR-Politik im digitalen Wandel

Der erste Teil dieser zweiteiligen Serie beleuchtete am Beispiel von «Industrie 4.0» die Besonderheiten des Wandels und welche Herausforderungen mit Blick auf die Belegschaften bestehen. Nachfolgend wird dargestellt, wie neue Technologien auf herkömmliche Spielregeln des Wirtschaftens stossen und welche Weichenstellungen für Unternehmen wichtig sind.

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24.10.2016 | industrie 4.0
Art der Arbeit:
Autor/-in:
Herausgeber/-in:
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Forschungsberichte
Sibylle Olbert-Bock, Judith Pauli, Abdullah Redzepi
Sibylle Olbert
01.09.2016
 
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Ei kommenteja vielä. Ole ensimmäinen.

Das neue Rollenverständnis des Personalmanagements

Das Human Resources Management (HRM) hat in den vergangenen Dekaden einen Rollenwechsel hin zu einem wichtigen Standbein der strategischen Unternehmensführung durchlaufen. Die digitale Transformation stellt HRM nun vor neue Herausforderungen. Worauf sich die Personalführung einstellen muss, zeigt dieser Beitrag.

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24.10.2016 | digitalisierung , hrm
Art der Arbeit:
Autor/-in:
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Projekteingabe:
Forschungsberichte
Roger Martin, Abdullah Redzepi, Sibylle Olbert-Bock
Roger Martin
01.08.2016
 
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Ei kommenteja vielä. Ole ensimmäinen.

Die Digitalisierung des Personalmanagements

Im ersten Teil dieser Serie (7– 8/2016) wurde die Rollenvielfalt des Human Resources Management (HRM) beleuchtet. Die digitale Transformation stellt das HRM nun vor neue Herausforderungen. Dieser Beitrag geht auf die Entwicklung von E-HRM-Lösungen ein und zeigt auf, wie die Digitalisierung längst im HRM angekommen ist.

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24.10.2016 | digitalisierung , hrm
Art der Arbeit:
Autor/-in:
Herausgeber/-in:
Projekteingabe:
Forschungsberichte
Abdullah Redzepi, Roger Martin, Sibylle Olbert-Bock
Abdullah Redzepi
01.09.2016
 
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Ei kommenteja vielä. Ole ensimmäinen.

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