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10 Jahre nach der Finanzkrise – Ist nach der Krise vor der Krise? Eine Analyse der Treiber für eine mögliche Finanzkrise 2.0 anhand von Decision Intelligence

10 Jahre nach der Finanzkrise – Ist nach der Krise vor der Krise? Eine Analyse der Treiber für eine mögliche Finanzkrise 2.0 anhand von Decision Intelligence

10 Jahre nach der letzten Finanzkrise warnen Nationalbanken, Währungsfonds, Aufsichtsbehörden und Experten vor neuen Blasen. Die jahrelange Niedrigzinspolitik der Nationalbanken zeigt negative Auswirkungen. Ziel dieser Forschungsarbeit ist aktuelle Krisenherde mit ihren Treibern zu identifizieren, welche eine neue Finanzkrise auslösen könnten, sowie mögliche Auswirkungen auf eine Schweizer Retailbank aufzuzeigen. Das methodische Vorgehen stützt sich auf die vier Schlüsselelemente von Decision Intelligence ab. Die identifizierten Krisenherde werden mit subjektivem Wissen eines Expert Panels angereichert. Eine Szenario-Planung mit Schlüsselaussagen schliesst die Untersuchung ab. Das Resultat zeigt, dass zwei von vierzehn identifizierten Treibern eine hohe Eintrittswahrscheinlichkeit aufweisen oder für die Schweizer Retailbank kritisch sind.

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19.11.2019 | banking , retailbank , finanzkrise , decision intelligence , vuca
Art der Arbeit:
Autor/-in:
Herausgeber/-in:
Projekteingabe:
Konsekutiv Master
Tatjana Jauch
Roger Moser
05.07.2019
 

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