Forschungsberichte
Übersicht über die Forschungsberichte der FHS St.Gallen.
Personalentwicklung als unternehmerische Herausforderung
Der wachsende Wettbewerbsdruck, der demografische Wandel und der Fachkräftemangel machen eine systematische Weiterentwicklung der humanen und sozialen Ressourcen notwendig. Netzwerke zur strategischen Personalentwicklung können Chancen eröffnen. Der Aufbau ist aber noch wenig beschrieben. Ansätze liefert nachstehender Beitrag.
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| 24.10.2016 | personalentwicklung | |
| Art der Arbeit: Autor/-in: Herausgeber/-in: Projekteingabe: | Forschungsberichte Abdullah Redzepi, Dr. Alexandra Cloots, Sibylle Olbert-Bock Abdullah Redzepi 01.04.2016 |
Leadership und HR-Politik im digitalen Wandel
Dieser Artikel beleuchtet am Beispiel des Zukunftsprojektes Industrie 4.0 und der «cyberphysischer Systeme», was die Besonderheiten des digitalen Wandels sind und welche Herausforderungen mit Blick auf die Belegschaften bestehen. Trends, Dilemmata und Empfehlungen für eine alternative Ausrichtung der Personalführung werden dargestellt.
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| 24.10.2016 | industrie 4.0 | |
| Art der Arbeit: Autor/-in: Herausgeber/-in: Projekteingabe: | Forschungsberichte Sibylle Olbert-Bock, Judith Pauli, Abdullah Redzepi Sibylle Olbert 01.08.2016 |
Leadership und HR-Politik im digitalen Wandel
Der erste Teil dieser zweiteiligen Serie beleuchtete am Beispiel von «Industrie 4.0» die Besonderheiten des Wandels und welche Herausforderungen mit Blick auf die Belegschaften bestehen. Nachfolgend wird dargestellt, wie neue Technologien auf herkömmliche Spielregeln des Wirtschaftens stossen und welche Weichenstellungen für Unternehmen wichtig sind.
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| 24.10.2016 | industrie 4.0 | |
| Art der Arbeit: Autor/-in: Herausgeber/-in: Projekteingabe: | Forschungsberichte Sibylle Olbert-Bock, Judith Pauli, Abdullah Redzepi Sibylle Olbert 01.09.2016 |
Das neue Rollenverständnis des Personalmanagements
Das Human Resources Management (HRM) hat in den vergangenen Dekaden einen Rollenwechsel hin zu einem wichtigen Standbein der strategischen Unternehmensführung durchlaufen. Die digitale Transformation stellt HRM nun vor neue Herausforderungen. Worauf sich die Personalführung einstellen muss, zeigt dieser Beitrag.
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| 24.10.2016 | digitalisierung , hrm | |
| Art der Arbeit: Autor/-in: Herausgeber/-in: Projekteingabe: | Forschungsberichte Roger Martin, Abdullah Redzepi, Sibylle Olbert-Bock Roger Martin 01.08.2016 |
Die Digitalisierung des Personalmanagements
Im ersten Teil dieser Serie (7– 8/2016) wurde die Rollenvielfalt des Human Resources Management (HRM) beleuchtet. Die digitale Transformation stellt das HRM nun vor neue Herausforderungen. Dieser Beitrag geht auf die Entwicklung von E-HRM-Lösungen ein und zeigt auf, wie die Digitalisierung längst im HRM angekommen ist.
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| 24.10.2016 | digitalisierung , hrm | |
| Art der Arbeit: Autor/-in: Herausgeber/-in: Projekteingabe: | Forschungsberichte Abdullah Redzepi, Roger Martin, Sibylle Olbert-Bock Abdullah Redzepi 01.09.2016 |
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