Erkennbare Frühwarnindikatoren, die das Scheitern eines Testprojektes signalisieren

Das Testen ist ein zentraler Aspekt und muss einen wichtigen Stellenwert in einem Projekt haben. Erkennbare Frühwarnindikatoren, welche Blockaden des Testvorhabens signalisieren, sollen erforscht werden. Zu untersuchen sind die notwendigen Skills eines Testmanagers, der das Testprojekt zum Erfolg bringen soll. In die Fragestellung sind Werkzeuge fürs Testmanagement miteinzubeziehen, welche die nötige Unterstützung bringen, das Testmanagement zu vereinfachen. Synergien aus anderen Bereichen, zu erkennen und zu nutzen. Es werden andere Unternehmungen in die Fragestellung miteinbezogen und nach ihren Testvorgehen befragt, damit ein Good-practice abgeleitet werden kann.

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13.09.2019 | frühwarnindikatoren , testmanager , testwerkzeuge , qualitätsmassnahmen , good-practice im testmanagement
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Master Thesis
Sabrina Mancino
Stefan Stoeckler
09.11.2018
 
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Installed Base für Maschinen als Enabler für das Servicegeschäft und zukünftige Geschäftsmodelle

Bühler hatte früher das Ziel, möglichst viele Anlagen und Maschinen zu verkaufen. Sobald der Auftrag abgeschlossen war, endete die Kommunikation. Heute ist das ausgelieferte Produkt Basis für neue Geschäftsmodelle. Dank der gewonnenen Daten aus smarten Produkten kann Bühler dem Kunden neben dem Produkt als solches auch individuelle, datenbasierte Dienstleistungen anbieten. Bei der Erstellung von Installed Base Daten hat die Stammdatenqualität hat eine enorme Bedeutung. Die während des Prozesses erstellten Daten werden am Prozessende zu einem Datensatz zusammengefügt und direkt dem Kunden zur Verfügung gestellt. Mangelnde Datenqualität wirkt sich direkt auf das Servicegeschäft von Bühler aus.

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13.09.2019 | requirements engineering , datenmodell , kundendienst , masta data
Art der Arbeit:
Autor/-in:
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Master Thesis
David Rehn
Stefan Stoeckler
22.08.2018
 
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agile4axept – agiles Projektmanagement für die Einführung von ERP-Systemen

In dieser Masterarbeit wird untersucht, ob sich ein agiles Projektvorgehen für ein ERP-Einführungsprojekt eignet und welche Voraussetzungen ein ERP-Anbieter erfüllen muss. Insbesondere wird in der Arbeit der Fokus auf den Paradigmenwechsel des Projektma-nagement-Zieldreiecks gelegt. Der Autor kommt in der Arbeit zum Ergebnis, dass ein hyb-rides Vorgehen aus klassischen und agilen Komponenten einem ausschliesslich agilen Vorgehen vorzuziehen ist. Durch eine hybride Vorgehensweise kann das Projektrisiko bezüglich des veränderbaren Lieferumfangs in Form eines Grobkonzeptes minimiert wer-den. Dabei wird das Grobkonzept in einer Vorphase vor der agilen Umsetzung erarbeitet.

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13.09.2019 | agiles projektmanagement , agile erp-einführung , hybrides projektmanagement
Art der Arbeit:
Autor/-in:
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Master Thesis
Matthias Eberle
Stefan Stoeckler
17.08.2018
 
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Strukturierte Betriebsmodellauswahl für Business Software

Für Unternehmen biete sich die Möglichkeit ihre Business Software auf verschiedene Arten zu betreiben. Der individualisierbare Betrieb auf eigenen Servern oder der Servicebezug aus einer ressourcenflexiblen Public Cloud stellen dabei zwei Extreme dar. Diese Masterarbeit leistet mit einem dreistufigen Auswahlverfahren ei-nen Beitrag, die verschiedenen Optionen nach technischen, organisatorischen, rechtli-chen und finanziellen Kriterien miteinander zu vergleichen und zu bewerten. An den Aus-wahlprozess schliesst eine Risikoanalyse an, mit der die getroffene Auswahl zusätzlich optimiert werden kann. Durch das vorgegebene Raster lässt sich die Betriebsmodellaus-wahl standardisiert und effizient durchführen. Das Vorgehen bietet die Möglichkeit, einen alle relevanten Aspekte berücksichtigenden Entscheid zu fällen.

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13.09.2019 | betriebsmodell , business software , entscheidungsmethode , cloud , on-premises
Art der Arbeit:
Autor/-in:
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Master Thesis
Marc Müller
Stefan Stoeckler
11.02.2019
 
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IT-Organisation von Schweizer Industrieunternehmen in der Zukunft Aufgaben, Handlungsfelder und Transformation

Diese Masterthesis analysiert die vorhandene Theorie wie eine IT-Organisation von Schweizer Industrieunternehmen in der Zukunft aufgestellt werden sollte, damit die Digitalisierung im Unternehmen umgesetzt werden kann. Mit Interviews von IT-Führungskräften wird die Theorie analysiert und auf Schweizer Industrieunternehmen adaptiert und in einem Entscheidungsbaum mit konkreten Handlungsempfehlungen ausgearbeitet. Das Ergebnis der Masterthesis soll Führungskräften in IT-Organisationen die Möglichkeit geben, anhand einer strukturierten Vorgehensweise ihre IT-Organisation auf die kommende Digitalisierung einzustellen. 
 

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13.09.2019 | digitalisierung , it-organisation , digitale transformation
Art der Arbeit:
Autor/-in:
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Master Thesis
Daniel Hartmann
Stefan Stoeckler
24.05.2019
 
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